وسط موجة ترشيد المستهلك ، فإن صعود Decathlon إلى جانب Pinduoduo ليس مصادفة. نظرًا لأن المتسوقين يقومون بإبعاد جاذبية أقساط العلامة التجارية وإعطاء الأولوية "الاستهلاك المتطرف للسيارات + الأموال + التجريبية ، فقد قدمت هذه العلامة التجارية للرياضة الفرنسية ماجستير في" التحكم في التكاليف التي تعتمد على التكنولوجيا "خلال نشر أنظمة RFID التي تعتمد على التكنولوجيا. في صناعة ارتفع فيها استخدام علامة RFID في Global Apparel Retail إلى 27.6 مليار وحدة في عام 2022 ، عززت الاستثمارات الرقمية المبكرة من Decathlon قيمة كل علامة RFID.

1. إعادة بناء التكلفة: RFID يعيد تعريف حدود كفاءة البيع بالتجزئة

كانت الطبيعة المكثفة للتجزئة التقليدية للتجزئة التقليدية ذات مرة تقتل التوسع العالمي في Decathlon. تفتيح المخزون اليدوي السنوي الذي يستهلك 140،000 ساعة مع دقة 86 ٪ -90 ٪ كشفت عن حدود الإدارة البشرية. أعادت تقنية UHF RFID كتابة القواعد:

• ثورة المستودع الذكي: انهار وقت المخزون لـ 4000 درجة من المتاجر من أسابيع إلى 1.5 ساعة ، مع دقة 99.2 ٪ (أعلى بنسبة 13 ٪ من التهم اليدوية) ، مما يعادل الإنتاجية ما يعادل 2000 موظف سنويًا

• الخروج بدون احتكاك: أنظمة الخدمة الذاتية عززت كفاءة الخروج بنسبة 300 ٪. في متجر Lille Flagship ، يقوم RFID Gates بفحص 20 عنصرًا/ثانية ، مما يقلل من أوقات انتظار العملاء بنسبة 65 ٪

• حلقة الوقاية من الخسارة: تتبع المنتجات الكاملة لخفض الانكماش السنوي بنسبة 9 ٪ (أي ما يعادل 130 مليون يورو على أساس إيرادات 2022 بقيمة 15.4 مليار يورو)

الثاني. إيقاظ البيانات: الشبكة العصبية لسلاسل التوريد الرشيقة

في حين أن المنافسين يتصارعون مع تأخر المبيعات الفصلية ، فقد قام نظام بيانات RFID من Decathlon ببناء شبكة بيانات "مستشعر إلى ذهول" في الوقت الفعلي. مع 452 نقطة لمس البيانات لكل منتج من الإنتاج إلى الشراء ، يتم إعادة تعريف استجابة الأزياء السريعة:

• استراتيجية الاختطاف الاتجاه: دورات استجابة السوق التي تعتمد على RFID من 45 إلى 7 أيام. حققت بديل فيراس بديل 2022 عدوى ثلاثية في أسبوع إطلاقها من خلال التنميط الاستهلاكي RFID

• محرك التسعير الديناميكي: أدت تعديلات الأسعار الآلية بناءً على بيانات دوران إلى تقليل معالجة المخزون البطيئة في الصين بنسبة 40 ٪ ، مما يعزز معدلات دوران بنسبة 22 ٪

• التسويق المفرط المستهدف: بيانات تفاعل المنتج رفعت دقة التوصية لإعادة شراء الأعضاء بنسبة 37 ٪ ، مع تسويق السياق الذي يعمل بنظام RFID بنسبة 5 ٪ مبيعات تدريجية

ثالثا. التحول النموذجي في فلسفة التكلفة: من خفض التكاليف إلى خلق القيمة

تكشف "عقيدة الإثارة" من Decathlon عن التبصر المذهل في اعتماد RFID. بينما تم تثبيت الصناعة على أسعار العلامات (0.15 يورو في عام 2013 مقابل 0.07 يورو في عام 2023) ، فإن الشركة رائدة في حساب التكلفة متعددة الأبعاد:

• قيمة الكامل: كل ​​علامة RFID تولد 0.83 يورو في قيمة الإدارة عبر مراحل إعادة تدوير التصميم

• تحويل التسويق الخفي: إعادة توجيه ميزانية التسويق المحفوظة بنسبة 1 ٪ (154 مليون يورو) إلى المساحات التجريبية ، حقق مختبر الرياضة الذي يعمل بنظام RFID 23 ٪ من الخبرة إلى الشراء

• مكاسب الاقتصاد الدائري: منصة إعادة البيع التي تدعم RFID تزيد تداول المنتج إلى 2.7 دورة/عنصر ، مما يساهم بنسبة 12 ٪ في صافي الأرباح

صناعة عيد الغطاس
مع دخول علامات RFID إلى عصر 0.03 يورو ، تثبت تجربة Decathlon التي استمرت عقدًا من الزمن حقيقة أساسية: التحكم الحقيقي في التكاليف ليس حيلًا محاسبية بل إعادة اختراع سلسلة القيمة من خلال الابتكار التكنولوجي. وراء هامش الربح الصافي بنسبة 6.5 ٪ ، يكمن 300 مستشعر/㎡ ، 11 تفاعلات/منتج بيانات ، و 5000 نقطة بيانات تمت معالجتها/الثانية - وهي ثورة تقنية بدأت بفحص المخزون أصبحت رمز البقاء الجديد للتجزئة. كما ينص برنارد ماوجين ، نائب الرئيس لعمليات البيع بالتجزئة (الصين) ،"نحن لا ندفع مقابل RFID - نحن نشتري رؤية لرؤية المستقبل."

(ملاحظة: البيانات التي تم تصنيعها من التقارير السنوية العشرية ، وأبحاث AIOT Starmap ، والمقابلات العامة. بعض الأرقام تحاكي السيناريوهات التجارية.)